说到实体行业，餐饮店当之无愧位列榜首，餐饮市场经久不衰，但是论赚钱来说，房地产行业无疑是最“吸金”产业之一，随着房地产快速发展，与之相关的产业应声鹊起，建材行业就是其中之一。从一线城市到地级市，建材市场成为淘金圣地，房子和商铺都需要装修，两者所产生的装修费用并不算低，少则有几千上万，多则高达几千万。不仅如此，装修行业存在保质期，一定年限后需要翻新，因此吸引了不少人前来投资。
随着房地产高速发展进入“尾期”，国家对房地产行业进行多项调控，以此维持房地产市场井然有序，这些调控对建材市场的影响较大。一位开家装店的老板近日倍感惆怅：一方面年前的装修工作接近尾声，接单困难；另一方面今年的住房需求有所下降，而装修商店数量依旧在增加，一个县级市出现多个建材市场，商家看到房地产市场的红利，却忽略“供需机制”的重要性，认为凭借自己的人脉、营销等优势，以此起家不成问题，事实果真如此吗？
不可否认，过去的建材市场“红利”很大！
建材家居行业依托于房地产，房地产快速发展是改革开放的产物，随着改革开放，社会经济、生活水平不断提高，工业化城镇加快进程的促进作用下，使得市场对建材家居有着极大需求，从以下四个方面得以体现：
（一）改革开放对建材家居市场有较大的促进作用。随着改革的推进，由完全的计划分配制度过渡至计划与市场相结合的分配制度，称为“双轨道”制度，过去的土地、房子经由国家统一分发，而统一分发并不能满足阶段市场需求，就像“大锅饭”不能满足每个人温饱需求一样。房地产就是建材家居的首要影响因素。修建房子所需的材料不仅限于分发，还可以通过灵活的市场交易获得。
除了住房制度改革，城市商业部分也迎来了新历程，受到外来文化的影响，同时在商品房逐步推动的情况下，公共建筑与商业体迅速兴起，特别是在早期的北京、上海、广州，以及“长三角”、“珠三角”等区域率先步入小康之路，经营建材家居的商家不断涌现，甚至有的城市发展至上万家，从几十平米到几千平米，范围越来越大，如五金、电料、瓷砖、洁具、涂料等等，出现更多提升生活品质的家居产品。可以说建材家居的兴起离不开改革开放的推动，直接受益于房地产行业！
（二）社会主义市场经济对建材家居有较大影响。从计划分配到“双轨道”齐行，其中社会主义市场经济的影响直观明朗，装修市场需求大，通常是向企业与经销商处购买，而交易量又促使了经销商与门店快速发展，商人希望第一时间得到一手市场占有率，于是装修店越开越多，原本“垄断”的市场演变成买卖双方个性化交易，即使如此，依旧有规模小、布局分散、产品单一等弊端，于是一些企业、单位乃至个人洞察出“商机”，诸如红星美凯龙、居然之家等，从基础材料到家庭装修，打造成为“一条龙”服务平台。
形成大规模建材家居市场后，分散至全国各地，同时还带动仓储物流行业发展，通过将品牌入驻城市，再以招商方式将原有的小规模门店、经销商等小型店面引入到平台集中交易，顾客不仅可以减少时间成本，还能在同一购物中心进行货比三家，与美团、淘宝等功效一致，从分散到集中，由小商铺进军至大市场，看似是商人利益点驱动作用，其实是市场需求的引导效果！
（三）住宅商品化为建材家居市场奠定基石。年，全国建材家居市场超过1万平米的只有十多家，到年发展至三百多家，数量明显增加，归功于商品房快速推进，另外西方的建材超市模式开始进入我国，全球最大的家居建材零售商“家得宝”于年在天津开业，这种西方模式采用营业厅与仓库相结合，实现明码标价、实价销售，营销理念上倡导“一站式购物”、“平价”、“厂家折扣”等口号，打破传统垄断式购物模式，使得商品价格更加透明化。
这类“建材超市”对消费者产生极大吸引力，对传统的建材城、家具城造成不小冲击，让传统商家倍感压力，不少商家从小门店、小建材城转移到建材“超市”中来，以此寻找突破瓶颈的方法，对他们来说是摒弃老观念接受新事物的过程，同样也是一种“改革”，证明建材超市确实有力挽狂澜之功效，跟不同建材商家之间展开合作产生较大效益，许多老板在这个时期通过经营建材店买车买房，甚至购买门面，可见建材家居成为不少人致富通道。
（四）连锁模式兴起让商家长期持有较大市场占有率。其中最多的是自愿连锁，对于某些建材家居连锁品牌，对区域店面有一定的数量限制，也就是这个城市只能允许这个品牌一家或者几家店面，以来来保护商家权益，进而避免恶性竞争，“自愿连锁”需要缴纳品牌使用费，也就是加盟费。这种模式对商家与厂家来说利益、分工明确，降低了双方经营成本，同时统一进货、统一促销也成为提高市场占有率的关键点，对客户而言，花更少的钱买更有价值的产品，对他们的吸引无疑是巨大的，长此以往，连锁店占据市场后，即使单件商品利润降低，依靠增加销量，同样有着不菲的收益，合作的效果对建材家居市场显而易见。
现如今，建材市场不“景气”的原因有哪些？
从商业地产的角度来看，可从商铺租赁成本、市场供给与需求、消费者的消费力三个方面思考：
第一、商铺的租赁成本对商家而言不亚于营销成本，一个建材专业市场的租金不比商业集中地段租金低。例如一个城市中心地段的商铺每月租金单价在元每平方米，而在较偏的建材家居市场中也有高租金现象，针对知名品牌商家，对于普通建材家居老板来说，没有多大利润空间，毕竟厂家之间大同小异，虽然针对的客户群体不同，但是“这类”人群的消费力有限，租赁成本形成水涨船高之势，作为“商人”的开发商或者运营方还是以赚钱为目的，对他们而言，市场发展较好时租金上涨，市场发展“停滞”时租金尽可能稳定。
第二、市场供给和需求的倾斜，对建材家居有着抑制作用，装修的需求量减少，意味着商家销量降低。例如一个县级市拥有20万人口，建材专业市场有5家，并且还在扩大规模，老建材市场内的商家，有的被迫倒闭，有的转移“战场”，对商家而言，频繁更换店面不仅容易导致客户流失，转换到新店后还容易缺乏竞争力。
第三、消费者的消费力降低，消费方向多元化。买房是每个人生命中的一件大事，买房方式主要以按揭贷款形式为主，房子，车子、手机等许多商品亦是如此，借贷消费属于透支型消费，每月需要偿还本金和利息，生活压力与质量存在不对等现象，买房延迟装修成为常见的现象，相比之下更愿意购买期房，一方面价格较便宜；另一方面能有更多时间筹备装修款。
由此可见，建材市场其实是房地产行业的附属行业，因房地产行业加速而提升，也因房地产行业平稳而趋于稳定，同时建材家居也具备商业性能，毕竟装修是个“无底洞”，富裕与廉洁的装修截然不同！